这篇 原文文章 由《亚洲时报》的 李珠熙 以韩文撰写，并在她的授权下完成翻译。
“ProtoPie 致力于解决所有设计师都会面临的重大沟通问题”
这句话出自 Studio XID, Inc. 的首席执行官 Tony Kim。公司位于首尔江南区，这里被称为韩国的硅谷。
今年，Studio XID 发布了面向设计师的 交互原型工具 ProtoPie。ProtoPie 让设计师能够直观、轻松地解释交互设计想法和动画效果。比如，用草图或静态界面设计来解释交互往往相当棘手。 然而，通过使用 ProtoPie，设计师无需工程师帮助，也能轻松构建高度交互、接近真实应用的原型。 简而言之，Photoshop 是静态图形工具，而 ProtoPie 是可轻松设计复杂交互与动画的工具。
ProtoPie 让设计师无需编写任何代码即可构建逼真的原型，并在实现前测试其设计。
Kim 强调，数字产品设计师总是苦于时间和资源不足，同时他们还希望推进自己脑海中的其他设计想法。“设计师需要在相当有限的时间内提出出色的设计。因此，他们往往没有足够时间投入到交互设计中，而交互对用户的产品体验至关重要。结果，由于交互考虑不周以及设计师与工程师之间沟通不足，项目回滚或失败经常发生。”
随后，他解释说，ProtoPie 的想法源于他在 Google 和 Naver（韩国最大的互联网公司）担任交互设计师时的经历。“我在 Google 工作到 2014 年。那时，Google 在全球大约有 200 名设计师。考虑到 Google 产品线之广，这个设计师规模其实很小。大多数情况下，设计师必须同时处理多个项目。因此，他们没有时间做原型。这里的问题不在于设计师是否会写代码来构建原型，而在于每个项目分配给设计师的时间限制起了决定性作用。要是我还在 Google 时就有像 ProtoPie 这样的工具来简化工作流程就好了。”
在与阿里巴巴等大型科技公司进行了长时间、密集的 Beta 测试后，产品于 2017 年 1 月正式商业发布。短时间内，ProtoPie 已被 30 多个国家的设计师采用，这些设计师就职于 Google、Yahoo!、LINE、任天堂、Kakao 和 Allianz 等大型公司。
Tony Kim 于 2014 年 12 月联合创立 Studio XID，并在 3 个月后的 2017 年 3 月启动了 ProtoPie 的开发。
“CTO Scotty Kim 在我被派驻到 Naver 中国时是首席工程师，也是我的同事。我相信他能实现我的想法，因为我们曾长时间并肩工作。他非常清楚我作为设计师遇到的问题。CSO John Song 曾是创业孵化器 FuturePlay 的首席工程师，并决定在我参加的孵化项目期间帮助构建 ProtoPie 的演示版本。当我完成这个孵化项目后，我说服他加入团队。最终，我们三个人一起联合创立了 Studio XID。”
Kim 演示了如何制作一个类似 Google 地图的应用原型，并立即部署到自己的手机上，展示了例如多点触控手势等支持能力。
Kim 强调，对初创公司而言，招聘优秀的队友（不是员工）是最重要的事。“当我们招聘工程师时，通常会先建议一起做一个小项目。这是一个双方相互了解、试水的阶段。通过这种方式，我们和候选人都能判断是否匹配。有些候选人简历上的成就很亮眼，但并不具备我们需要的技能；反之亦然。目前我们拥有一支非常强的工程师团队。如果把我们工程师的职业经验年限加总，已经超过 100 年。”
Kim 在日本东京举行的 Rising Expo 2016 上于风投面前进行了路演。
公司的理念是，团队成员之间除薪资外，一切都应透明。坏消息也会在团队内不加过滤地共享。此外，在基于充分信息作出决策时，每位成员都拥有同等投票权，这意味着 Studio XID 维持的是去中心化决策流程。一旦决策做出，团队就会朝同一方向前进。
“为了达成一致，我们会激烈争论。由于我们按 2 个月一个冲刺周期工作，我们每两个月会举行一次马拉松会议，定义 ProtoPie 未来版本的规格，会议可能持续一整天一整夜。我们不鼓励辱骂，但我们可以非常激烈而热情地讨论，哈哈哈。”
最后，Kim 总结道，为了成功，团队不会犹豫去推翻既有决定。“如果我们找到充分理由，就会反转决定。我认为这正是初创公司的本质之一。”
