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原型设计——即在商业化之前先创建概念测试版本的过程——从未像现在这样重要。新的数字产品正被密集开发，而在其他环节开始之前，需要先有一个可运行的样本。
但这个过程并不容易，因为用户界面设计师与程序员之间的脱节比以往任何时候都更严重。愿景往往很难转化为可运行的现实。
这正是 ProtoPie 发挥作用的地方。该系统由 Posco Capital、Kolon Investment 和 Shinhan Investment 提供资金支持开发而成，使用户在无需担心编码的情况下创建用户界面。该设计工具能够解析画板并生成代码。
《韩国中央日报》与 Kim 进行了对话，讨论了 ProtoPie 走过的道路及其未来方向。
问：首先，人们可能并不熟悉“原型设计”的确切含义，以及它为何在行业中如此重要。请解释这个术语及其意义。
答：原型设计是在实施过程之前验证产品想法的一种方法。它在科技行业中变得流行，因为这一过程有助于避免后续用户界面设计缺陷，而这些缺陷之后修复往往会花费更多时间和金钱。根据 John Maeda 的《2017 Design in Tech》报告，超过 40% 的初创公司因产品与市场匹配度不足而失败。原型设计可帮助包括初创公司在内的企业节省工程资源和时间。
那么，ProtoPie 与其他原型工具相比有什么不同？
ProtoPie 是一款无需代码的原型工具，因此设计师即使不了解编码，也能构建接近真实产品的交互式原型。市面上也有像 Framer 这样的工具，但你必须学习代码。还有另一类产品，如 Principle，虽然易于使用，但在制作更复杂设计时可用资源 有限。我希望吸收现有工具集的优势，同时消除其弱点。ProtoPie 还可以利用传感器，并构建可跨设备和操作系统（包括 Mac、Windows 和 Android）运行的原型。如今，产品生态系统比产品本身更重要。以 Uber 应用为例，在其生态中，不同利益相关方对应不同应用：Uber 司机端、乘客端以及管理系统。ProtoPie 可以帮助为这些数字设备之间的所有交互制作原型。
你在 Google 担任设计师的经历如何影响了 ProtoPie 的开发？
在 Google，设计师在高时间压力下工作，并且身兼数职。就像我在 2010 到 2014 年任职期间那样，一个设计师同时负责多个项目很常见。这就是为什么高效且易用的原型工具对设计师至关重要。但正如我之前提到的，当时现有工具并不能完全满足需求。
许多韩国初创公司难以走向全球。但 ProtoPie 的大部分收入来自韩国以外。你们是如何做到的？
从一开始，我们瞄准的就是全球市场，而不是某个特定国家。2017 年 ProtoPie 刚刚商业化时，我们的首位客户来自越南。在我们推广产品之前，Google 和 Apple 等大公司就先联系了我们。今年我们将目标锁定在北美，并将开展多种营销活动。超过 80% 的收入来自韩国以外，其中美国是第一大市场，占 45%。除美国外，欧洲地区位居第二，德国和英国占比较高。总体而言，我们目前为来自 100 个国家的 15,000 家企业 及个人客户提供服务。
ProtoPie 主要用于设计应用程序，还是还有其他使用场景？
一些设计师将该工具用于应用程序，但也有用户来自家电制造商或汽车行业。我们发布了针对汽车行业定制的功能，使设计师能够预览车载显示界面的最终效果。最近，我们与一家德国大型汽车公司签署了合同，但目前不能透露其名称。未来我们将根据市场需求拓展到其他细分行业，例如家电和物联网。
你们是否想在 ProtoPie 中新增一些功能？
我们正专注于原型设计领域，以赢得这个市场。我们持续推出新功能，提升表现力和协作能力，以弥合设计师与工程师之间的差距。
